招聘会效果-招聘会效果分析

摘要： 本文目录一览：1、在招聘的时候,如何让现场招聘会成效显著?2、...

本文目录一览：

• 1、在招聘的时候,如何让现场招聘会成效显著?
• 2、招聘会渠道有何优劣?
• 3、对企业来说,现场招聘会效果好还是网络招聘好呢?

在招聘的时候,如何让现场招聘会成效显著?

天跑1场招聘会，有益于集中注意力，联合行动；跑2家招聘会，有益于获取大量的信息和机遇，能够相互之间较为；但倘若在1天的时间里跑3家招聘会，那就是跟自个出不去了。

如何提高你参加招聘会的成功率3 做好前期基础工作 不打无准备之仗，方能立于不败之地。做招聘工作也是这样，不能说用人部门说要招人，人力资源部门就立刻招人，起码得做些准备，比如hr必须了解： 用人部门的人员情况。

建立正确的人才甄选理念，使用正确的招聘方法，其实是可以大大提高招聘会招聘的成功率，将机会风险降至最低的。

利用招聘会现场的有利条件，与招聘人员积极主动沟通，争取有可能和招聘人员交上朋友。 学习职场老人的应聘方法和经验，多看、多学、多记，还可以谦虚的请教几句。

而在实际招聘工作中，通常情况下，企业的招聘信息一经有效的渠道（报纸、网络等媒体）发布后，往往会收到成百上千的求职信。在这些良莠混杂的求职者中，如没有一个标准以界定候选人，将使招聘工作人员无所适从。

首先、与部门经理进行有效的沟通明确本次招聘的职位及具体要求。经过沟通后HR人员开始制定相关招聘计划。开招聘会或面谈时，要求对应部门经理一定要参与进去，这样对需求有更好的把握，能提高企业招聘成功率。

招聘会渠道有何优劣?

成本低。与外部招聘相比，内部招聘在评价、测试和背景资料方面，能节约一定的人力、物力和财力，而且招聘的速度快。同时，组织可以充分利用现有员工的能力，对以前在员工的人力资本投资上获得一定的回报。

观察法：优点：有助于求职者了解岗位比较客观的信息；能直观得到岗位要求的个人资格。缺点：分析者对求职者造成压力；不适用于工作周期长的岗位。

可能会选错人；给现有的员工以不安全感；文化的融合需要时间；工作的熟悉以及与周边工作关系的密切配合也需要时间。一般来说，与办公室工作性质相似的岗 位普遍***用的是内部招聘的方法。

详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都***取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。

现场招聘会是传统的人才招聘方式，费用适中，HR们不仅可以和求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示企业实力和风***。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

对企业来说,现场招聘会效果好还是网络招聘好呢?

1、受外界环境影响较大 3时效性较差 4招聘成本较高 对于求职者来说网络招聘可以不受时间和空间的限制，招聘单位对应聘者的了解全凭简历，而现场招聘会需要到现场进行投递简历和交流。

2、网络招聘：优点：利用网络招聘，获得的信息量较大，可选择的面也很广，由于网络的发达，对求职者按照行业、职位、专业进行了有机的分类，所以招聘企业也能对号入座，很容易找到自己需求的人才。

3、找工作应该尽量到招聘会现场去应聘，网上找工作容易上当受骗，直接与招聘企业接触不会上当受骗，成功率高。

4、我觉得应该去现场招聘会好一点，面对面谈，还可以更好的了解这公司的情况，现场招聘会可以一次面试那么多公司，可以好好选。更能找到合适自己的工作。

5、如果该单位现招聘的人员是急需在短期入职或者人员招聘量较大的情况下，是会选择网络和现场招聘同时进行的。如果让我建议你在两者中选择哪种形式投递简历，我建议你参加现场招聘会更合适一些。

6、网站招聘好！看我细细说来。先要分清楚招聘会和网站招聘的区别：招聘会：他就像赶集市场，N多用人“摊位”还夹杂着更N多求职人群。