经理面面试技巧-经理面试意味着什么

摘要： 本文目录一览：1、与经理直接面谈有什么要注意的2、主管级的面试技巧...

本文目录一览：

• 1、与经理直接面谈有什么要注意的
• 2、主管级的面试技巧
• 3、项目经理面试技巧

与经理直接面谈有什么要注意的

1、在运用这一技巧时应注意，推销员所提问题，应是对方最关心的问题，提问必须明确具体，不可言语不清楚、模棱两可，否则，很难引起顾客的注意。

2、首先，当面对这种情况时，我们需要保持冷静，不要激动或过度反应。我们需要理性地思考，尝试从积极的角度看待这个问题。也许公司在安排工作方面有困难，而你是一个可信赖和优秀的员工，因此他们需要你的帮助。

3、在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。要先替领导考虑提出问题的可行性。

4、谈话是加强沟通，联系上下级关系的一条重要纽带，因此，作为下级的你一定要重视和领导的谈话，并要把握住自己的分寸，这样才能赢得上司的青睐。

5、一般情况下，面试你的都是HR或者是公司的高层，对一些专业的术语很有可能压根就不了解。

主管级的面试技巧

而面试新员工，可以***用演讲方式，不仅可以了解面试者的知识总量、思维宽度、语言组织能力、概括总结能力等。最重要的还是可以缓解面试者与新员工的紧张氛围，舒缓压力。

你在面试官面前应表现出你是个能干的、善于与人相处的职业者；远距离在对方还没伸手之前，就伸长手臂去够面试官的手，表示你太紧张和害怕，面试者会认为你不喜欢或者不信任他们。

面带微笑，保持自信 脸上带着愉快轻松和真诚的微笑会使你处处受欢迎，因为微笑使你显得和和气气，而每个人都乐于与和气、快乐的人一起共事。你应该表现出热情，但不要表现得太过分。

项目经理面试技巧

1、挑大型项目讲述：“这是一个XX系统项目；项目合同额是1000万以上，项目团队6个人完成，由我带领1个前端，4个J***a工程师；项目周期是八个月。

2、项目经理面试技巧有：合理展现专业技能、多角度呈现个人能力。项目经理不仅需要负责架构设计、功能和模块划分，还负责核心模块开发，并解决相关的技术难点。

3、还有就是看见面试官时一定要面带微笑，这样会让人觉得你是个阳光、有礼貌的人，会大大提高你面试成功的几率。自我介绍 很多人在自我介绍这一环节时回回答得过于疏松平常，没有任何的发光点。